Współczesny globalny rynek jest bardzo wymagający. Czasami pozornie mały błąd i trochę spóźniona reakcja, mogą okazać się gwoździem do trumny. Od dobrego menedżera wymaga się nie tylko zdolności przywódczych, ale także szybkiego analizowania faktów i wyciągania odpowiednich wniosków. Najlepiej, aby taki ktoś spojrzał tylko na wykresy i kolumny i od razu znał odpowiedź. Umiejętność podejmowania trafnych edycji jest niezwykle ważna i ceniona przez pracodawców. Poza tym trzeba umieć podjąć słuszna decyzję w sytuacji, kiedy nie wszystkie informacje są znane, czy tez nie wszystko da się dokładnie przewidzieć. Tu pomóc musi wyczucie i wcześniejsze podobne doświadczenia. Menedżer obdarzony analityczną charyzmą potrafi z dostępnej wiedzy stworzyć najbardziej prawdopodobny scenariusz rozwoju wydarzeń. Wówczas zdecydowanie łatwiej określić najważniejsze działania firmy. Kreatywność i innowacyjność w myśleniu, okaże się niezwykle cenna. Przy czym tylko, dzięki ciągłemu intelektualnemu rozwojowi można temu podołać. Droga do kariery to przede wszystkim wykształcenie, bez dobrego wykształcenie nie ma mowy o dobrej pracy, a to wiąże się z sukcesem jaki możemy odnieść.Będąc młodymi ludźmi zastanawiamy się kim chcemy być w przyszłości, potem dorastamy idziemy do szkół w którym może kształcić się do swojego przyszłego zawody i to są pierwsze kroki do sławy, ale są też inni ludzie którzy nie uczą się i myślą że jakoś to będzie, uda im się, potem coś wymyślą to nie prawda życie to nie jest gra, życie dzieję się tu i teraz nie można go zmienić, nie można zacząć od nowa, ani cofnąć się w czasie chodź bardzo byśmy tego chcieli musimy wykorzystywać wszystko co mamy za w czasu za nim to się skończy.
Kolejna klasyfikacja ma bezpośredni związek z decyzjami rozwojowymi firmy: - ryzyko projektu - związane z technicznymi warunkami realizacji projektu (np. rozwiązanie sprawdzone w jednej firmie nie sprawdza się w drugiej, gdzie jest większa skala produkcji); - ryzyko firmy - związane z błędną oceną przez firmę inwestującą przyszłych warunków rynkowych (np. przyjęcie nierealnego poziomu rotacji należności w dniach wskutek błędnych kalkulacji); - ryzyko właścicieli - wynika z tego, że właściciele nie interesują się różnicowaniem kierunków rozwojowych firmy, prowadzącym do większej minimalizacji ryzyka z prowadzonej działalności gospodarczej.
Ryzyko całkowite dzielimy na ryzyko specyficzne i systematyczne. Jego podstawowym kryterium stanowią czynniki kształtujące ryzyko: - ryzyko zewnętrzne (systematyczne) - determinowane jest przez czynniki zewnętrzne, nie podlega żadnej kontroli firmy; ryzyko to związane jestz siłami natury i warunkami ekonomicznymi rynku globalnego (na przykłąd inflacją, zmianą pogody czy bezrobociem); ten typ ryzyka nie może być wyeliminowany przez inwestora, a za zasadnicze jego źródła uznaje się zmiany inflacji, stopy procentowej, sytuacji polityczno-ekonomicznej czy przepisów podatkowych); - ryzyko wewnętrzne (niesystematyczne albo specyficzne) - obejmuje obszar działania danego podmiotu i może być przez ten podmiot kontrolowane (przyszłe zdarzenia, które można przynajmniej częściowo kontrolować); za najważniejsze przyczyny tego ryzyka uznaje się: dostępność surowców, konkurencję, zarządzanie firmą, bankructwo, płynność firmy.
Tagi: projekt, nauka, życie
Struktura strony
analityka internetowa
Współczesny globalny rynek jest bardzo wymagający. Czasami pozornie mały błąd i trochę spóźniona reakcja, mogą okazać się gwoździem do trumny. Od dobrego menedżera wymaga się nie tylko zdolności przywódczych, ale także szybkiego analizowania faktów i wyciągania odpowiednich wniosków. Najlepiej, aby taki ktoś spojrzał tylko na wykresy i kolumny i od razu znał odpowiedź. Umiejętność podejmowania trafnych edycji jest niezwykle ważna i ceniona przez pracodawców. Poza tym trzeba umieć podjąć słuszna decyzję w sytuacji, kiedy nie wszystkie informacje są znane, czy tez nie wszystko da się dokładnie przewidzieć. Tu pomóc musi wyczucie i wcześniejsze podobne doświadczenia. Menedżer obdarzony analityczną charyzmą potrafi z dostępnej wiedzy stworzyć najbardziej prawdopodobny scenariusz rozwoju wydarzeń. Wówczas zdecydowanie łatwiej określić najważniejsze działania firmy. Kreatywność i innowacyjność w myśleniu, okaże się niezwykle cenna. Przy czym tylko, dzięki ciągłemu intelektualnemu rozwojowi można temu podołać. Droga do kariery to przede wszystkim wykształcenie, bez dobrego wykształcenie nie ma mowy o dobrej pracy, a to wiąże się z sukcesem jaki możemy odnieść.Będąc młodymi ludźmi zastanawiamy się kim chcemy być w przyszłości, potem dorastamy idziemy do szkół w którym może kształcić się do swojego przyszłego zawody i to są pierwsze kroki do sławy, ale są też inni ludzie którzy nie uczą się i myślą że jakoś to będzie, uda im się, potem coś wymyślą to nie prawda życie to nie jest gra, życie dzieję się tu i teraz nie można go zmienić, nie można zacząć od nowa, ani cofnąć się w czasie chodź bardzo byśmy tego chcieli musimy wykorzystywać wszystko co mamy za w czasu za nim to się skończy.Kolejna klasyfikacja ma bezpośredni związek z decyzjami rozwojowymi firmy: - ryzyko projektu - związane z technicznymi warunkami realizacji projektu (np. rozwiązanie sprawdzone w jednej firmie nie sprawdza się w drugiej, gdzie jest większa skala produkcji); - ryzyko firmy - związane z błędną oceną przez firmę inwestującą przyszłych warunków rynkowych (np. przyjęcie nierealnego poziomu rotacji należności w dniach wskutek błędnych kalkulacji); - ryzyko właścicieli - wynika z tego, że właściciele nie interesują się różnicowaniem kierunków rozwojowych firmy, prowadzącym do większej minimalizacji ryzyka z prowadzonej działalności gospodarczej.
Ryzyko całkowite dzielimy na ryzyko specyficzne i systematyczne. Jego podstawowym kryterium stanowią czynniki kształtujące ryzyko: - ryzyko zewnętrzne (systematyczne) - determinowane jest przez czynniki zewnętrzne, nie podlega żadnej kontroli firmy; ryzyko to związane jestz siłami natury i warunkami ekonomicznymi rynku globalnego (na przykłąd inflacją, zmianą pogody czy bezrobociem); ten typ ryzyka nie może być wyeliminowany przez inwestora, a za zasadnicze jego źródła uznaje się zmiany inflacji, stopy procentowej, sytuacji polityczno-ekonomicznej czy przepisów podatkowych); - ryzyko wewnętrzne (niesystematyczne albo specyficzne) - obejmuje obszar działania danego podmiotu i może być przez ten podmiot kontrolowane (przyszłe zdarzenia, które można przynajmniej częściowo kontrolować); za najważniejsze przyczyny tego ryzyka uznaje się: dostępność surowców, konkurencję, zarządzanie firmą, bankructwo, płynność firmy.
Tagi: projekt, nauka, życie
Struktura strony
Najpopularniejsze
-
Kiedy wybieramy się na "fotograficzne" zakupy, to dobrze się kogoś poradzić. Można zapoznać się wcz...
-
Wycieczka jest to zorganizowany wyjazd po to, aby się odprężyć i zwiedzić nowe miejsca. Wycieczka j...
-
Szacuje się, że obecnie w Polsce jest około 14 milionów gospodarstw domowych. 28,6 % tej liczby to ...
buty fly london
biznespath.pl Jak sama nazwa mówi w tego rodzaju wróżbie atrybutem są właśnie buty? But jest to przedmiot, który nosi każdy po to, aby osłonić nogę przed urazami oraz zimnem. W tym wypadku spełnią one nieco inna rolę. Jak wiadomo powszechnie buty służą do p...